2019年1月29日,景友、景弘、住友三个公司召开了年底会议?;嵋榈哪谌菔橇斓既撕透鞑棵鸥涸鹑硕?018的业绩作出总结,并提出对于2019年的计划和目标。
一、会议研究了各部门2018年的销售额及目标完成情况,通过对大数据的分析提出问题点。二、2019年加强对人员的素质管理和公司的制度管理,做到一人多用,而不是多人乱用。各员工要把握好自己的方向,坚持自己的原则。三、团队精神的重要性。四、各部门制定19年计划销售目标。五、各部门负责人分享感想心得。六、领导人总结。
2019年将会是我们努力奋斗的一年,领导们对公司的前景十分看好,我们将秉承着好的团队精神和工作理念,为冲破1000万美金的销售业绩,加油!